El CAMMIN realizó un conversatorio con expertos locales e internacionales.

E

l Centro de Arbitraje y Mediación Minero, CAMMIN; realizó el Conversatorio: “Dispute Boards en el Desarrollo de Proyectos Mineros”, ocasión que contó con expertos nacionales e internacionales para tratar el tema desde sus orígenes hasta sus tendencias a nivel internacional.

En la ocasión, Christian Contador, presidente del CAMMIN, explicó que instancias como este conversatorio posicionan herramientas como el Dispute Boards en la opinión pública y las compañías del sector de los recursos no renovables; y especialmente destacó la importancia y las ventajas que tiene para las diversas partes involucradas, además de la especialización de quienes componen este centro.

En tanto, el secretario general de la Cámara Minera de Chile, Patricio Cartagena, quien hizo de moderador, explicó la trascendencia del tema de este conversatorio, oportunidad en la que señaló que: “la importancia de la maduración de los proyectos mineros, largo, complejo, donde las ingenierías toman tiempo; muchas veces se producen cambios de alcance durante los mismos desarrollos de las ingenierías y hemos visto cómo muchos de ellos han sufrido durante las etapas siguientes importantes desviaciones”.

A continuación, el abogado, José Luis López Blanco, socio fundador de ASL Corp, se refirió a la negociación, estructuración y cumplimiento de los contratos mineros. También explicó que en minería pueden existir distintos tipos de contratos, acuerdos o convenios entre las partes. “Hemos detectado cuatro requisitos que permiten desarrollar el acuerdo de voluntades, anticipando una solución para el posible conflicto. El primero es la franqueza total entre las partes; el segundo, claridad en el equilibrio entre las partes, que requiere un análisis interdisciplinario muy preciso; el tercero es una coordinación o supervisión unitaria, es decir evitar las miradas sesgadas; la última, es prepararse desde que se inicia un acuerdo para una posible controversia”, aseveró.

Luego el abogado Juan Eduardo Figueroa, socio fundador de FIHS, habló sobre las diferencias entre la mediación, Dispute Boards y el arbitraje de emergencia y qué instancia es la mejor para actuar con ellos.

“Es muy importante que los profesionales que negocian un contrato estén interiorizados sobre lo que hay detrás de este contrato; cuál es la realidad del proyecto que se quiere ejecutar para definir la herramienta a utilizar”, aseveró.

Por ello indicó que la mediación, el Dispute Boards y arbitraje de emergencia tienen sus particularidades y que la realidad de cada proyecto pueda hacer que un mecanismo sea más apropiado que el otro.

“La mediación y los Dispute Boards no nos pone frente a un tribunal, sino que frente a un tercero. En el caso de una mediación, es un tercero que llama cuando el conflicto ya existe para tratar de buscar una negociación asistida que ayude a buscar una solución rápida del conflicto. Mientras el Dispute Boards, si bien es un mecanismo no jurisdiccional, se diferencia en que hace un acompañamiento desde que se parte, desde que se firma el contrato. Ayuda en forma muy eficiente a una buena administración del contrato para solucionar en forma temprana”, señaló.

En tanto, el abogado Alex Wagemann, Socio y Fundador de WYCIA, explicó la realidad de la aplicación de los Dispute Boards en Latinoamérica, dónde se están utilizando, en qué sectores y qué problemas prácticos ofrece.

“La minería, particularmente en el caso de Chile, fue el primer sector que introdujo los Dispute Boards en el país. Lamentablemente esa tradición se perdió por los años 2012-2013. Pero esto partió de una iniciativa desarrollada por Codelco y en la que tuve la oportunidad de participar. Ocasión en la que definimos un reglamento, fijamos una regla de contratos sobre US$20 millones con tres miembros o de US$12 millones con un solo miembro. Básicamente pensando en el trabajo de desarrollo de obras mineras”, aseveró Wagemann.

Los panelistas indicaron que esta es una importante herramienta, principalmente pensando en el acompañamiento temprano, el que, además da un valor económico a los proyectos.

Sobre el tema el abogado José Luis López Blanco, insistió en la información abierta entre las partes y combinar la óptica minera con la jurídica.

En tanto, el abogado Jaime Gray, se refirió al aspecto preventivo que esta herramienta entrega e indicó que a nivel internacional se está utilizando el Dispute Boards para evitar llegar a las controversias.

El abogado Juan Eduardo Figueroa, quien presidió cuatro paneles de Dispute Boards en Codelco, con obras mineras y civiles, de larga ejecución, contratos complejos y que fueron experiencias muy exitosas y trabajó con ingenieros mineros, también explicó su experiencia.

Finalmente, Jorge Castillo, director ejecutivo de CAMMIN realizó las conclusiones del conversatorio e indicó que los mandantes deben mirar los DRB como un aliado a sus gestiones. “Es un apoyo de carácter financiero. Es ahí donde debe haber una apertura la para reinstauración del DRB en los proyectos”, concluyó.